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中小民营企业绩效管理的七个难点

日期:2019-08-08


如何推行绩效管理,是众多企业的难题,要么是推行不下去,要么就是流于形式,没有起到实际作用。绩效管理推行的难点究竟有哪些呢?


【难点一】

人事部经理担任绩效管理负责人,缺乏整体思维和战略高度。


【难点二】

员工能力缺乏,绩效目标达不成,产生抵触情绪;


【难点三】

团队缺乏统一的思想和价值观,部分人员满足现状,拒绝挑战,消极抵制;


【难点四】

管理基础薄弱,责权不清,流程混乱,出了问题不知道考核谁;


【难点五】

高层不重视,导致推行不下去,不了了之;


【难点六】

项目推进过程中沟通不足,造成对立情绪


【难点七】

中层人员管理技能不足; 





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